Brindamos la más completa e innovadora oferta de servicios en asesoramiento y soluciones en el rubro salud

Doctor escribiendo

¿Qué es GES?

GES nace de la suma del talento de profesionales con reconocida trayectoria en el mundo de la salud, tanto en su dimensión práctica como teórica. Fruto de la experiencia en la gestión y desarrollo de proyectos de salud en diferentes sectores productivos.
Brindamos la más completa oferta de soluciones en el rubro Salud.

  • Dedicación

    Asesoramiento personalizado, orientado a satisfacer las necesidades específicas de nuestros clientes. Somos expertos en asesoramiento estratégico empresarial.

  • Nuestros clientes

    En GES trabajamos "en sociedad" con los distintos actores que intervienen en el rubro salud: Financiadores, Prestadores y Empresas, por eso, conociendo sus objetivos, hacemos de sus necesidades nuestra prioridad.

Nuestros objetivos

Asesoramiento integral dirigido a satisfacer las necesidades de negocio de nuestros clientes, haciendo de ellos emprendimientos sumamente exitosos.

  • Eficiencia

    Brindar soluciones de asesoramiento y gestión en el sector Salud, permitiendo a nuestros clientes concentrarse en su Core-Business, convirtiendo su estructura, en una organización flexible y dinámica.

  • Nuestros principios

    Nuestros servicios en Gestión en Salud están enfocados en 3 pilares fundamentales: Calidad, Gestión Eficiente y Mejora Continua. La interdependencia se traduce en el compromiso del trabajo en equipo para acercar a nuestros clientes propuestas integrales que agreguen valor a su negocio.





Personas trabajando en una oficina

Nuestros servicios

Brindados a los tres actores principales en el rubro Salud
Reunión en una oficina

Financiadores

Una clínica

Prestadores

Sala de reuniones de una empresa

Empresas

Empresario

Financiadores. Servicios a Prepagas, Obras sociales, etc.

  • Asesoramiento Estratégico Empresarial:

    Estrategia de negocio y comercial.
    Estrategia en Comunicación y diseño en Imagen Institucional.
    Estructura de empresa ideal.

  • Análisis general de la institución:

    Análisis de rentabilidad.
    Análisis de egresos e ingresos, Punto de Equilibrio Económico, etc.
    Proyección del negocio a futuro y requisitos de sustentabilidad.
    Análisis de productos y servicios (Coberturas médicas: Precio, alcance de las coberturas, etc.).
    Diseño e implementación de tablero de control.
    Modelo de Gestión de Servicios al Asociado.
    Diagnóstico de procesos operativos y administrativos.
    Planificación de mejoras operativas.

  • Asesoramiento y realización de proyectos de Inversiones:

    Factibilidad del proyecto, proyección de escenarios posibles, análisis de costos fijos y variables, análisis del riesgo, etc. Diseño según disponibilidad financiera.

  • Gestión del Capital Humano:

    Coaching Mandos Medios.

    Selección de personal:
    Puestos Gerenciales.
    Mandos Medios.
    Asesores comerciales.
    Administración: Servicios al cliente, liquidaciones, cobranzas, etc.

    Capacitación:
    Comerciales: "Estrategias y herramientas comerciales para mercados de alta competencia."
    Servicios al Cliente: "Servicios de calidad excepcional y manejo de objeciones."



Prestadores. Servicios a clínicas, sanatorios, centros médicos, etc.

  • Análisis general de la institución:

    Asesoramiento estratégico empresarial.
    Análisis de rentabilidad.
    Análisis de egresos e ingresos, Punto de Equilibrio Económico, etc.
    Proyección del negocio a futuro y requisitos de sustentabilidad.
    Diseño e implementación de tablero de control.
    Modelo de Gestión de Servicios al Paciente.

  • Análisis y asesoramiento de gestión de convenios actuales:

    Comparación de aranceles de convenios de la institución cliente en relación con el mercado.
    Análisis de costos y rentabilidad por convenios.
    Asesoramiento en negociación de aranceles según financiador.
    Diseño de Tablero de Control de Gestión de Convenios y Aranceles.

  • Asesoramiento y realización de proyectos de Inversiones:

    Factibilidad del proyecto, proyección de escenarios posibles, análisis de costos fijos y variables, análisis del riesgo, etc. Diseño según disponibilidad financiera.

Una clínica


Una rascacielos




Empresas. Servicios a empresas en la gestión de las coberturas médicas de sus colaboradores


Lograr la optimización de la relación "Costo-Beneficio" de las contrataciones de salud corporativas de nuestros clientes es nuestro principal objetivo. Generando importantes ahorros y mejoras en los beneficios de salud que reciben vuestros empleados.
  • Diagnóstico situación:

    Análisis de Cobertura Actual vs Mercado
    Comparación de precios
    Comparación de coberturas médicas, cartillas, precios, sucursales, valoración por parte de prestadores, ejecutivo corporativo.

  • Gestión y control de Calidad de Coberturas Médicas
    Modelo de Co-gerenciamiento Corporativo

    Gestión de la calidad
    Calidad de la cobertura recibida.
    Tratamiento de casos especiales y/o fuera de cobertura.
    Logística de entrega de cartillas y credenciales.

    Asesoramiento
    Técnico médico.
    Legal.
    Negociación de precios, comisión de Obra Social, aportes, etc.

    Programas Preventivos de Salud
    Diseño a medida según necesidades y características laborales.

    Información Estadística
    Patologías más comunes (embarazos, internaciones, etc.)
    Enfermedades crónicas.

  • Control Administrativo:

    Nómina vs Padrón
    (Altas, Bajas, Modificaciones, Planes, etc.)

    Aportes y Contribuciones Sociales
    Seguimiento de derivación correcta.

    Facturación
    Control de saldos (precios - aportes - excedentes - notas de crédito). Reportes.

Un buen plan de salud corporativo es percibido como un beneficio importante en tiempos de inflación, donde los salarios consecuentemente se desvalorizan.

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