GES nace de la suma del talento de profesionales con reconocida trayectoria en el mundo de la salud, tanto en su dimensión práctica como teórica. Fruto de la experiencia en la gestión y desarrollo de proyectos de salud en diferentes sectores productivos.
Brindamos la más completa oferta de soluciones en el rubro Salud.
Asesoramiento personalizado, orientado a satisfacer las necesidades específicas de nuestros clientes. Somos expertos en asesoramiento estratégico empresarial.
En GES trabajamos "en sociedad" con los distintos actores que intervienen en el rubro salud: Financiadores, Prestadores y Empresas, por eso, conociendo sus objetivos, hacemos de sus necesidades nuestra prioridad.
Asesoramiento integral dirigido a satisfacer las necesidades de negocio de nuestros clientes, haciendo de ellos emprendimientos sumamente exitosos.
Brindar soluciones de asesoramiento y gestión en el sector Salud, permitiendo a nuestros clientes concentrarse en su Core-Business, convirtiendo su estructura, en una organización flexible y dinámica.
Nuestros servicios en Gestión en Salud están enfocados en 3 pilares fundamentales: Calidad, Gestión Eficiente y Mejora Continua. La interdependencia se traduce en el compromiso del trabajo en equipo para acercar a nuestros clientes propuestas integrales que agreguen valor a su negocio.
Estrategia de negocio y comercial.
Estrategia en Comunicación y diseño en Imagen Institucional.
Estructura de empresa ideal.
Análisis de rentabilidad.
Análisis de egresos e ingresos, Punto de Equilibrio Económico, etc.
Proyección del negocio a futuro y requisitos de sustentabilidad.
Análisis de productos y servicios (Coberturas médicas: Precio, alcance de las coberturas, etc.).
Diseño e implementación de tablero de control.
Modelo de Gestión de Servicios al Asociado.
Diagnóstico de procesos operativos y administrativos.
Planificación de mejoras operativas.
Factibilidad del proyecto, proyección de escenarios posibles, análisis de costos fijos y variables, análisis del riesgo, etc. Diseño según disponibilidad financiera.
Coaching Mandos Medios.
Selección de personal:
Puestos Gerenciales.
Mandos Medios.
Asesores comerciales.
Administración: Servicios al cliente, liquidaciones, cobranzas, etc.
Capacitación:
Comerciales: "Estrategias y herramientas comerciales para mercados de alta competencia."
Servicios al Cliente: "Servicios de calidad excepcional y manejo de objeciones."
Asesoramiento estratégico empresarial.
Análisis de rentabilidad.
Análisis de egresos e ingresos, Punto de Equilibrio Económico, etc.
Proyección del negocio a futuro y requisitos de sustentabilidad.
Diseño e implementación de tablero de control.
Modelo de Gestión de Servicios al Paciente.
Comparación de aranceles de convenios de la institución cliente en relación con el mercado.
Análisis de costos y rentabilidad por convenios.
Asesoramiento en negociación de aranceles según financiador.
Diseño de Tablero de Control de Gestión de Convenios y Aranceles.
Factibilidad del proyecto, proyección de escenarios posibles, análisis de costos fijos y variables, análisis del riesgo, etc. Diseño según disponibilidad financiera.
Análisis de Cobertura Actual vs Mercado
Comparación de precios
Comparación de coberturas médicas, cartillas, precios, sucursales, valoración por parte de prestadores, ejecutivo corporativo.
Gestión de la calidad
Calidad de la cobertura recibida.
Tratamiento de casos especiales y/o fuera de cobertura.
Logística de entrega de cartillas y credenciales.
Asesoramiento
Técnico médico.
Legal.
Negociación de precios, comisión de Obra Social, aportes, etc.
Programas Preventivos de Salud
Diseño a medida según necesidades y características laborales.
Información Estadística
Patologías más comunes (embarazos, internaciones, etc.)
Enfermedades crónicas.
Nómina vs Padrón
(Altas, Bajas, Modificaciones, Planes, etc.)
Aportes y Contribuciones Sociales
Seguimiento de derivación correcta.
Facturación
Control de saldos (precios - aportes - excedentes - notas de crédito). Reportes.